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支持融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

作者:周衛(wèi)星 發(fā)布時(shí)間 : 2019-01-09 發(fā)布單位 : 益陽(yáng)市政協(xié) 點(diǎn)擊數(shù):

融資平臺(tái)經(jīng)歷了十年的成長(zhǎng),作為地方政府重要的融資渠道,在城鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改善、產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展等諸多方面取得不俗的成績(jī)。但也困于相關(guān)政策的擺動(dòng),國(guó)家對(duì)融資平臺(tái)的政策經(jīng)歷了鼓勵(lì)、防范、松動(dòng)、收緊四個(gè)階段,致使地方對(duì)平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型持觀望態(tài)度,2017年底,銀監(jiān)會(huì)融資平臺(tái)名單中共有11734家,至2018年6月份僅2629 家平臺(tái)退出。自十九大召開(kāi)以來(lái),我國(guó)金融監(jiān)管政策持續(xù)收緊,金融去杠桿進(jìn)一步深化推進(jìn),融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。

融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型就是身份由事業(yè)單位向國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)行為由依靠政府到依靠自身轉(zhuǎn)變,管理模式由單純的資產(chǎn)、資金管理平臺(tái)向市場(chǎng)化綜合運(yùn)營(yíng)主體轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型之目的不是政府卸包袱,躲債務(wù),而是更有能力扛包袱,還債務(wù);不是以縮減投資為目標(biāo),而是使投資更有效,額度更加大。平臺(tái)轉(zhuǎn)型后,至少在如下三個(gè)方面可以持續(xù)發(fā)力:

一是積極化解存量債務(wù)。經(jīng)過(guò)幾輪清理,政府債務(wù)底子已澄清,其中絕大多數(shù)是由平臺(tái)公司承擔(dān),下一步,就是如何化解存量債務(wù)。依靠財(cái)政增收來(lái)償還,至少暫時(shí)不太現(xiàn)實(shí),唯有做大做強(qiáng)平臺(tái)公司,增加經(jīng)營(yíng)性收入,持續(xù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),才是打好政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的首選。

二是實(shí)施政府項(xiàng)目。最近召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和出臺(tái)的國(guó)務(wù)院101號(hào)文件,把推動(dòng)國(guó)有資本做大做強(qiáng)做優(yōu)列入了今年乃至今后的重點(diǎn)工作任務(wù),繼續(xù)保持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板的力度,并明確提出要合理保障平臺(tái)公司正常融資需求,支持平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型后,依法合規(guī)承接政府公益性項(xiàng)目,這些都是十分利好的信號(hào)。

三是支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。地方融資平臺(tái)公司作為對(duì)當(dāng)?shù)匾?guī)劃、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)最熟悉的國(guó)有企業(yè),可以充分發(fā)揮其屬地化和獲取中長(zhǎng)期低息貸款的融資優(yōu)勢(shì),牽頭對(duì)一些見(jiàn)效稍長(zhǎng),投資規(guī)模較大,又對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)效應(yīng)明顯,民營(yíng)資本持觀望或不愿投資的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目予以培育和引導(dǎo)。

我市平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型后,要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,仍任重道遠(yuǎn),需各方全力支持,為此,提如下幾點(diǎn)建議:

一、提供優(yōu)良保障

首先要搭建精簡(jiǎn)高效的組織管控體系。打造權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的決策執(zhí)行和監(jiān)督體系,以適應(yīng)公司向國(guó)有資本投資公司轉(zhuǎn)型和跨越式高質(zhì)量發(fā)展的需要。其次要妥善處理存量債務(wù)。對(duì)平臺(tái)公司所承擔(dān)的債務(wù),要有可靠的償債來(lái)源,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保融資平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型后輕裝上陣,建立起高效可持續(xù)的資產(chǎn)運(yùn)作平臺(tái)。第三,政府要大力幫扶。萬(wàn)事開(kāi)頭難,轉(zhuǎn)型之后,難免會(huì)遇到各種困難,需要政府和部門(mén)的支持和呵護(hù),做到扶上馬,送一程,可以肯定這種支持和呵護(hù),帶來(lái)的是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升,管理能力的提高。

二、注入優(yōu)良資產(chǎn)

優(yōu)良資產(chǎn)是平臺(tái)公司的血液,有好的資產(chǎn)就有好的起步。首先要優(yōu)化現(xiàn)有資產(chǎn)。對(duì)平臺(tái)公司成立和運(yùn)行過(guò)程中,政府注入的土地、特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和其他資產(chǎn),要通過(guò)理清權(quán)屬,完善手續(xù),使其成為優(yōu)良資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。其次要盤(pán)活政府存量資產(chǎn)。建議全面清理、充分歸集、科學(xué)配置給平臺(tái)公司,通過(guò)平臺(tái)公司合理經(jīng)營(yíng),使這些資產(chǎn)活起來(lái),變?yōu)橘Y金、資本。再次要整合經(jīng)營(yíng)性單位。建議結(jié)合此輪事業(yè)單位改革,將一些經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位,按功能劃分,合理整合到各平臺(tái)公司,組建集團(tuán),以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)公司做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的目標(biāo)。

三、重視人才選聘

平臺(tái)公司完成市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型后,若要鞏固成果,成功轉(zhuǎn)型,并發(fā)展壯大、創(chuàng)新價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富,人才尤為重要。要重視人才的選聘,保留公司與機(jī)關(guān)、事業(yè)單位合理流動(dòng)的通道,制定科學(xué)的組織管理體系及內(nèi)部薪酬績(jī)效制度,幫助平臺(tái)公司建立選人、育人、用人、留人的良好機(jī)制。通過(guò)人才的創(chuàng)新能力帶動(dòng)平臺(tái)公司的創(chuàng)造能力,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支持和智力保障。

我們堅(jiān)信,通過(guò)幾年共同努力,融資平臺(tái)公司不僅不會(huì)成為政府的包袱,還有望成為地方最好的國(guó)有企業(yè),以市場(chǎng)行為實(shí)現(xiàn)“市長(zhǎng)”意圖,為增加國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入、支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展及解決就業(yè)帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

 

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